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张老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师。北大光华管理学院认证讲师,清华大学特约讲师,中国国教育产业集团高级讲师。张老师在全国20余省市、自治区讲解《提升企业执行力》大型公开课100余场次;清华大学、重庆大学、川大EMBA班执行力核心课程常年授课;几十 场企业内部执行力培训,全国参加张老师关于执行力课程学习的各类学员10000余人次。
  主讲课程:高效执行、领导力与执行力、管理思维创新、管理者的八项修炼、高效团队建设 。
  授课特点:独特的商业思维和突破性思路,演绎商界极具震撼性的经典案例;解决实际工作遇到的问题,提高个人能力,有方法有工具;讲解全心投入,有激情,思维清晰;生动、观点明确,案例较多且针对性强,易于理解;互动性强,并使学员投入;内容详实、通俗、易懂、针对性强。

张老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,领导力中心认证的授权讲师,中改院国际管理培训中心管理类领导力课程核心讲师。过去20年来,张博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态,以及企业家的团队建设需求都有着切身的感性认识。特别是在1995年至2000年期间,受聘担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。由于这个缘故,张博士对于解决企业管理中的疑难问题,有着丰富的实战经验,是目前国内为数不多的企业家型讲师。张博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。
  主讲课程:张博士获得了国际上几个重要版权课程的授权。在领导力训练、执行力培训、团队建设、人力资源管理、干部管理技能提升、授权管理、时间管理与沟通技巧等课程领域有较深入的研究,拥有数门精品培训课程。
  授课特点:张博士是在管理咨询背景之下为企业提供顾问式培训服务。他对于不同企业的培训需求有着独特的理解;他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。

曾老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,曾老师是一位财务管理专家,历任知名跨国公司各级财务管理职位。曾任美国在线(AOL)公司副总裁、家乐福中国区首席财务官、麦当劳(中国)控股公司财务总监。美国伊州大学工商管理硕士/美国注册会计师。 曾老师在企业财务支持体系建设,企业财务战略,投资决策,预算管理,成本优化和上市公司财务控制机制等方面声誉卓越。尤其在国内任职期间,曾先生将高深的西方财务管理理论与国内实际情况相接合,灵活运用在财务管理的实际操作当中,取得了极好的效果,被企业认同和使用。
  主讲课程:非财务人员的财务管理。
  授课特点:多年的实践操作加上不断的理论总结,曾老师的授课严谨而不脱离实际,灰谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学让学员极容易理解及掌握专业知识。其中尤以课程的实用性及与学员互动的授课风格备受好评。

冯老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,冯军先生毕业于华东师范大学心理学系,有二十二年的企业管理与工作经验,先后在三家全球五百强企业在沪投资企业的销售和HR部门担任管理职务。同时,冯先生具备十二年的企业内部培训和咨询经验,曾任上海静安希尔顿饭店人事经理,金商策管理咨询有限公司总经理,慧林顾问公司副总裁等职位,现任上海外服国际人才培训中心以及摩托罗拉大学的认证讲师。   主讲课程:冯军先生尤其擅长于讲授领导管理技巧和沟通团队等软性管理技巧课程。   授课特点:他具备很好的课程设计开发和调整能力,能适应客户与学员的需要适时地呈现学习要点。授课风格亲切幽默,平易活泼,互动性强,深受学员欢迎。

刘老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,刘老师曾就职于联想、西门子等大型企业,对不同的企业文化及工作风格有实际经历和特别的研究。在历时几年的职业商务生涯中,有实际销售岗位、市场营销岗位及企业管理培训岗位与大量的咨询实践经验,并担当了为期多年的企业高级管理工作。其在培训界和咨询界有很高的声誉,时任多家著名咨询培训机构的资深顾问及高级培训师,北京大学商务与社会高级经理人研究中心副主任,人大房地产行业MBA客座讲师、北大光华管理学院客座讲师北大社会学系客座顾问等。作为某大型集团公司第一位华南区负责培训的人员,她成为国内最早从事培训工作的专业人事。接受过众多海内外训练,是与成功有约的认证讲师。 特别值得一提的是,经过多年的培训师严格程序,她成为第一批拥有“企业教练”的培训师。并接受了美国最大的培训公司的国际讲师授权资质认证,成为在华的唯一授权讲师,另外,曾参与为多家企业进行过管理、人力资源及管理咨询服务,有专业的实战与咨询经验。
  主讲课程:以讲授人力资源\管理\人际和技巧性课程见长,能够就管理者角色、沟通技巧、激励技巧、授权技巧、高效团队管理、时间管理、优质客户服务技巧、专业演讲、塑造职业经理人、行政秘书管理、招聘培训人力资源管理.战略人力资源管理.解决问题技巧以及培训培训师等课程进行专业培训。
  授课特点:经过国际性的专业讲师训练,互动性强、活跃,在实战经验基础上,讲求与学员的双向沟通,重视与学员实际工作相结合,注重实效,有较强地调动他人的能力,并有很好的亲和力,深受学员的喜爱。

高律师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,高级培训师美国阿肯色大学法律硕士学位,上海社会科学院法律硕士学位以及西南政法大学法律学士学位。高律师现任北京恒达律师事务所律师、高级合伙人,高律师曾任美国嘉吉集团高级法律顾问,美国泰森公司的法律顾问,美国衣阿华州德雷克大学法学院客座教授,讲授中国法律导论课程,并曾任中国农业部政法司立法处处长。
  主讲课程:合同法实务与风险防范。
  授课特点:案例导入式教学,生动幽默,贴近企业实际。

姜老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,曾任中智公司资深人力资源咨询师、毕马威北京公司任人力资源咨询高级经理,为大量跨国公司客户提供广泛的人力资源咨询服务,并为客户在中国十几个城市的业务机构招聘高质量的本地及外籍管理人才;马士基(中国)航运公司人力资源部副总经理,主管负责马士基全球管理培训生项目在中国的战略实施,并为大中国区(大陆、香港、台湾)建立本地优质人材的发展计划。
  姜老师对行为面试有大量的实践经验和深入的研究,到目前为止,已经为许多行业领先的企业(包括美国及日本的顶级汽车制造商、美国一流医学器材公司、IT公司)成功讲授了面试技巧、职业生涯规划、人力资源管理等方面的课程,而“基于胜任力的行为面试技巧”课程更是受到广大学员的一致好评。2006年为诺基亚中国区(含台湾)各分公司的直线经理提供了20余次行为面试法培训,在诺基亚内部的培训效果调查中,被评为最优秀的内训课程。
  主讲课程:基于胜任力的行为面试技巧。
  授课特点:思路清晰,练习与授课同步进行,实战性极强。

陈老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,MBA,PMP,PMI会员,CTA(剑桥国际培训师),《项目管理技术》杂志编委,LO咨询教练,成功项目管理学校副校长、教授,项目管理者联盟在线专家,项目管理在线顾问,厦门大学、中国海洋大学、美国北弗吉尼亚大学项目管理客座教授。资深项目管理培训讲师。工作中一直从事企业管理和项目管理职业,积累了丰富的项目管理实战经验。96年至98年在神州长城担任副总,负责CDMA网络建设;98年至2000年担任烽星公司销售副总,渠道建设与管理;2001年担任南凯电信副总,负责渠道建设与管理;2002年在宏智科技公司担任PMO经理,负责公司项目管理。同年开始从事项目管理社会推广工作。
  曾多次应邀参加了各种国际国内的项目管理会议,如2002年4月份,应邀参加“首次国际(中国)项目管理研讨会”,会上做了“基于IT工程项目的管理和评估”的专题发言;2002年12月份应邀参加在北京会展中心召开的“2002年首届中国项目管理高峰论坛”;2003年2月应邀参加在上海举办的“2003年中国项目管理研讨会”,会上均做了专题发言;2003年4月应邀参加在深圳举办的“项目管理实用技术研讨会”并做发言;2004年元月应邀参加“第二届中国项目管理高峰论坛”,并作《项目化组织的群组项目管理》专题发言;2004年5月应邀参加第二届国际项目管理研讨会,并做专题发言。每次发言均引起国内外项目管理专家的关注,在业界已形成较高的影响力。2004年7月应邀出席《新产品研发项目管理》研讨,并作《新产品研发项目的绩效度量与改善》的发言;2005年1月应邀出席《第二届新产品研发项目管理高峰会》,并做专题发言;2005年5月应邀出席《中国首届新药研发项目管理研讨会》,并做主讲发言;2005年10月应邀参加《第四届中国项目管理高峰会》,并做专题发言。
  主讲课程:《新产品研发项目管理》、《企业项目体系规划》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》等实用性和操作性较强的精品课程。
  授课特点:生动幽默,善于将复杂的理论通俗化,实战性强。

张老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,95年毕业于清华大学,北京邮电大学MBA、澳门大学心理学硕士、十多年著名国有、跨国企业实战工作经验,曾任联想集团大客户销售主任,世界500强施乐(中国)大区经理,德国莱茵集团管理中心高级经理人,赴德国柏林培训中心接受3个月讲师训练,成为德国莱茵商学院全球794位认证讲师之一。美国情景领导研究会讲师,美国DDI机构超一流服务讲师,中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家,海尔、多乐士等多家企业长期培训咨询教练 。
  张老师在联想与施乐等著名企业有丰富的一线销售经验,所以对专业销售技巧、沟通谈判、客户服务管理等有深刻的体会与经验,同时主管施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的人员。对管理者角色认知、团队建设、企业文化、激励授权等内容有丰富的管理案例与经验。为上百家著名外资、国有大型企业进行管理管理技能、领导力与艺术、客户服务管理、专业销售技巧培训,获得了极高的口碑,并能在一家企业连续签单培训系列课程。
  主讲课程:管理者角色认知、领导力提升、大客户销售、客户服务
  授课特点:张老师实战经历丰富,学识广博,风格生动幽默,深入浅出,引导\控场能力强,对学员具极大的吸引力和感悟力。讲的内容丰富实用,案例真实生动。演的逼真,故事、案例鲜活幽默。

吕老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,清华大学客座教授;新加坡(极环)集团特聘高级培训讲师;曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监;中外合资企业销售总监;人力资源高级经济师;国家注册税务师。吕老师常年在中国企业家协会、中国企业联合会、全国各高等学校、各咨询培训机构组织的培训课上向企业讲授企业管理、方面的课程。
  主讲课程:《非人力资源管理沙盘情景教学》、《经理人非财务经理的财务管理沙盘情景教学》、《经理人全面管理沙盘情景教学》、《经理人人力资源管理沙盘情景教学》、《经理人的10项修炼》、《国有企业现代制度的建立》、《员工激励与能力发展》、《市场营销》、《经济法与现代企业管理》、《通过团队建设,提高企业核心竞争力》。
  授课特点:具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训实际针对性强,授课激情四溢,语言生动,对学员有很强的感染力。点评能提纲携领,理论运用灵活,极大地激发学员的共鸣,达到易记善用的培训效果,接受培训的企业都给予了很高的评价。

王老师
  中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师,中国实战派营销专家,多家大型民营企业独立董事。国家注册咨询师;中国市场营销总监认证中心特约资深培训师,清华大学继续教育学院客座教授,北大总裁研修班、上海交大市场营销总监班特邀培训师,《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人。
  王老师有15年以上的企业管理运作经验,曾先后任比利时埃特尼特(中国)有限公司、德国贝塔斯曼(中国)有限公司等多家跨国公司大中华地区的营销副总及高级管理职务。
  王老师以企业经营者、理论研究者的双重视角,推出了《品牌价值营销》、《模压式训练系统》等多项系列课程,力主以“价值、增长”为核心的品牌理念,强调品牌“经营”思想,坚决摒弃品牌就是简单的“炒作与包装”,并在《中国经营报》、《销售与市场》、《经理人》、《商界》等媒体发表了大量文章,引起了企业界的广泛关注,是品牌价值营销、模压式训练系统的代表人物。
王老师在品牌战略、营销策略、产品策略、渠道管理、模压式销售训练等专业领域颇有建树,曾经为多家大型知名企业及跨国公司制定大中华地区的市场战略及渠道策略而大获成功,在上述领域有多篇著作,并在前沿论坛、新华论坛、营销总监论坛进行过数十次演讲,受训人次突破20000人次。
  主讲课程:《品牌的价值营销》、《结果可控的年度营销计划》、《持续增长的营销管理》、《如何快速制造销售人员》、《营销团队的激励与管理》、《渠道的规划与管理》、《经销商的管理与激励》、《大客户销售管理》、《基于信任的销售技巧》。
  授课特点:幽默风趣、深入浅出、寓教于乐,属于实战型培训师 。

张老师
  金融学博士,资深CFPTM讲师,中改院国际管理培训中心内训项目核心讲师。1999年7月毕业于中央财经大学经济管理系,主修国际企业管理专业,获经济学学士学位。2001年7月毕业于中国人民银行研究生部,主修金融学专业、国际金融方向,获经济学硕士学位。2002年9月至今,在中国人民银行研究生部攻读博士学位,主修金融学专业、货币银行方向,师从刘鸿儒教授和唐旭博士。
  现任中国金融理财标准委员会、北京金融培训中心教研部主任,中国人民银行研究生部教研处副处长。主要从事宏观经济、货币政策、汇率体制、金融稳定机制、金融危机预警机制等方面研究。曾在《经济研究》、《世界经济》、《经济学动态》、《中国证券报》、《金融时报》、《国际金融报》等报刊上发表多篇论文,参与撰写、编写、翻译多本著作,完成多个科研项目。
  主讲课程:投资学、金融理财原理、投资规划、国际金融、衍生金融工具、公司财务、风险管理等课程。

严老师
  美国领导力研究中心认证讲师、前华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学、浙江大学总裁班客座教授、胜任素质(中国)发展研究院 副院长。
  严老师长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设,企业大学的建设等研究,尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源开发与管理、组织管控、领导力发展之作业流程操作实务。致力于通过评估与培养人才、发展领导力、实施组织变革和改善企业文化,帮助快速成长的企业实施战略从而取得成功。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务,既有理论高度,又有大型企业高管的实战经历。
  严先生在为企业做诊断、梳理、咨询和辅导的过程中,强调系统思考,重视资源优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决。
  主要成果:为中国移动、中国联通、海信、神龙汽车、特变电工、厦门钨业、中科英华等数十家上市公司、大中型企业提供组织及文化建设、人才评价与领导力发展等培训与咨询方面的服务,为快速成长的企业组织变革与文化创新提供管理帮助,为新商业环境中企业管理规范化和竞争优势的培育提供指导。
  专 著:《管理者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《成功心态》、《四维领导力》、《秩序之美》。

艾老师
  管理学博士、著名危机管理专家、中国危机管理教学第一人,中国危机公关品牌联盟秘书长、北京大学危机管理课题组组长、北京大学,清华大学、复旦大学、上海交大EMBA教授、中国人民大学危机传播管理研究中心研究员,全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家,中国摄影家协会会员,曾担任多家大型企业CEO。艾老师出版了企业危机管理专著《生死劫—危机定律:100-1=0》以及《企业危机管理》DVD光盘,曾先后在全国各类报刊杂志发表文章100多篇。
  艾学蛟教授多年来一直致力于推动企业危机管理在中国的传播和发展,为众多企业指点迷津,化解危机,提供危机解决之道。因为他和他的团队不懈的努力,让中国企业走得更远,因此赢得了广大企业和企业家的喜爱和尊重。